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官方微博

地產策劃理念

開發商拿了地后,常常會有所疑惑:可不可以做商業?做什么樣的商業?做多大?或許有些開發商自己心里是有想法的,但落實到具體商業形態、這個商業形態的可行性有多大?就又不得而知了。


而商業策劃的核心便是解決這些問題。準確的商業定位,可靠的定位建議,這些是一個商業成功的關鍵。而前面的方向定準了,那接下去的工作便水到渠成。商業策劃跟策劃的本質區別,字面上就體現了。但我們看到很多客戶花錢做的策劃在最后成型時卻遠遠地脫離了“商業”這個本質屬性,商業策劃,確實是需要經驗的沉淀。


在做商業策劃這塊工作時,我們將更多的合肥家裝公司的經營運用其中,不偏離商業這個主題,往往能夠一語中的,到處商業項目方向的關鍵。歸納起來,商業策劃主要從兩個方面切入:


市場調研:市場是數據的源泉,要做商業項目,首先必須了解所在的市場狀況,包括裝修施工隊、人口狀況、商業環境、消費者狀況、投資客狀況等等,只有有針對性地將這些原始數據搜集,才能真正把握操作方向;


市場定位:在市場調研的數據基礎之上,以及對項目的充分解讀、swot分析,分析項目的主題定位、功能定位、目標客群定位、財務分析以及核心的業態組合與規劃。

地產策劃服務體系

  • 項目發展背景

    城市概況
    國內宏觀經濟環境
    國家房地產法規
    項目所在城市地方性政策
    項目所在城市發展綱要
    城市規劃

  • 項目所在城市房地產市場分析

    項目所在城市房地產市場描述
    項目所在城市代表性商業項目描述
    項目所在城市代表性住宅項目調研

  • 項目所在城市商業環境及市民消費行為研究

    項目所在城市各類商業概況
    項目所在城市商業分布
    項目所在城市商業發展規劃
    項目所在城市代表性在營商業市場調研
    商業街普查
    各路段人流車流測算
    市民消費形態調研

  • 項目SWOT分析

    項目地理位置及特點
    SWOT分析

經典案例

  • 紹興國金中心

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  • 蘇州虎丘婚紗城

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  • 錦州寶地廣場

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  • 東陽花園村購物中心

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